近年来，沈阳市供销社锚定“品牌强社、品牌强企”核心战略，立足为农服务根本宗旨，以品牌建设为主线，通过厚植传统根基、创新经营业态、升级服务模式、强化宣传推广，品牌市场竞争力与社会美誉度持续攀升，不仅让供销记忆重回大众视野，更以品牌赋能社有企业提质增效，走出了一条具有沈阳特色的供销高质量发展之路。

● 厚植品牌“底色”，立足传统根基，彰显为农服务初心。品牌的“底色”源于对传统优势的坚守与为农服务的担当。沈阳市供销社深耕农业服务本源，从农资供给、绿色发展、双向流通等关键环节发力，夯实品牌发展根基，让供销品牌在传承中焕发新活力。

战略直采聚合力。筑牢农资供给品牌优势，与40余家核心农资企业建立战略直采、价格锁定机制，深化与新洋丰农业科技股份有限公司、山东农大肥业公司等龙头企业合作，定制“供销专版”高效环保新型肥料。构建厂商一体风险应对模式，为超650户农资经销商及种植大户提供质优价平的农资产品，筑牢农业生产物资保障防线。

绿色循环树形象。打造生态服务品牌标杆，建成大东、皇姑、法库3处废旧家电联合货场（中转站）及综合性再生资源环保产业园区，构建废旧家电回收—规范化处置闭环链条。重启报废汽车拆解业务，提升废钢、废有色金属回收效率，年均回收废旧家电2000台以上，以实际行动助力循环经济发展，彰显品牌绿色责任。

背篓精神承使命。搭建双向流通品牌桥梁，传承“背篓精神”，聚焦“农产品上行、工业品下行”核心任务，深入田间地头破解农产品滞销难题，累计促成农产品交易量近120万斤。结合区县农业生产需求，精准推动农资商品下沉，发放农资补贴40万元，有效降低农民种植成本，实现助农增产增收。

● 擦亮品牌“成色”，创新经营业态，重塑便民服务模式。品牌的“成色”在于与时俱进的经营创新与贴近民生的服务升级。沈阳市供销社突破传统经营边界，拓展新型零售场景，培育特色产品矩阵，让供销品牌成为百姓生活中可触可及的信赖选择。

政企联动拓渠道。拓宽品牌服务覆盖范围，与沈阳市150余家机关事业单位、国有企业达成合作，提供食堂食材配送、节日福利采购等定制化服务。在沈阳市政府等重点区域建设供销驿站，常态化开展品牌产品团购活动，让供销品牌重新融入政务服务与百姓日常生活。

业态创新强支撑。丰富品牌消费服务场景，拓展连锁加盟模式，建成94家“供销社的牛奶面包公司”加盟店，上架巴氏奶、酸奶、奶疙瘩等48种乳制品；打造2家“供销市集”商超及社区门店，推行产地直供模式，为百姓提供物美价廉的蔬菜、水果、肉类等农产品，提升生活消费便捷度。

产品培育聚合力。构建多层级品牌矩阵，精选本地优质初级农产品，孵化大米、春饼、鲜食玉米、秘制拌鸡架、东北酸菜等40余款特色产品。注册31个蕴含文化内涵的产品品牌，打造“盛京伴手礼”“供销社的熟食”“红背篓”等8个自有核心品牌，形成“公用品牌+企业品牌+产品品牌”的立体支撑体系，强化品牌核心竞争力。

● 增添品牌“亮色”，搭建服务平台，谱写供销振兴新篇章。品牌的“亮色”来自于服务模式的革新与品牌影响力的跨界延伸。沈阳市供销社以搭建服务平台为抓手，创新为农服务方式，拓宽品牌传播渠道，用现代化理念与技术丰富品牌内涵，助力辽沈优质农产品走向全国。

平台下沉强服务。深化品牌基层穿透力，下沉资金、业务、技术等核心要素，组建沈阳市内、法库、康平、新民4个为农服务中心，打造涵盖产销对接、农资供应、土地托管等8大功能的一站式综合服务平台，将供销服务延伸至“最后一公里”。投入1300万元打造“合合通”数字供销综合服务平台，拓展“数字+团配”“数字+零售”“数字+农资”等多元应用场景，累计交易额突破2.3亿元。

跨界融合扩影响。提升品牌全国知名度，创新“农产品+文旅”“农产品+网红商圈”“农产品+体育赛事”和“农产品+公益活动”发展模式，让供销产品走进故宫、辽宁省博物馆旧址、中街商圈、沈阳马拉松赛事及居民社区等场景。举办供销大集、年货市集、供销夜市等特色活动20余场，累计吸引消费群体700余万人次。在北京王府井投放“沈阳好货”广告，赴上海、广州、北京等地举办“沈阳臻品”推介会，推动辽沈品牌农产品融入全国大市场。

现代转型提质效。筑牢品牌品质根基，创新“一水两用、一田双收”虾稻立体种养模式，实现每亩额外增收300至800元，实现生态保护与农民增收双赢。升级原奶生产、储藏设备，建立标准化熟食生产流程，完善冷链物流配送体系，斩获多项食品安全认证，以过硬品质保障百姓餐桌安全，提升品牌信任度与认可度。

站在新的发展起点，沈阳市供销社将坚持“社有企业改革深化”与“品牌建设提质”双轮驱动，以改革推动供销事业高质量发展，持续提升品牌核心价值与市场影响力，在助力乡村全面振兴、推动农业农村现代化的道路上跑出“供销加速度”，书写新时代供销合作事业的崭新篇章。