市供销社聚焦农资供应、农业社会化服务，构建稳供应、强服务、促发展的三维矩阵，当好服务粮食稳产保供的“压舱石”。

一是向“宽”拓展，打造农资保供稳价体系。统筹部署全市系统农资供应工作，对县级供销社开展“1+1+1”联系帮扶指导，建立农资应急保供预案、质量追溯机制和信息共享机制，通过农资企业“进销存”系统，动态掌握基层网点农资产品储备供应情况。监测9个主要农资产品价格，为调剂供应、平稳价格提供决策依据。推进农资销售体系改革，省市县三级供销社企业与民营资本合资组建辽宁供销鑫质农业公司，全面链接省级农资供应链；市供销社社有企业与30余家化肥、农药企业建立战略直采、价格锁定机制，一体推进“供销专版”产品，构建多元化供应链。1-5月，全市供销系统累计调入化肥24.91万吨、农药1111.2吨，占比全市总需求量的56.61%、52.12%，同比增长6.41%、11.01%。

二是向“广”覆盖，畅通农资服务网络。加快推进全市供销系统农资网络体系布局，启动2个县级农资企业建设、2个县域农资配送中心改造、10个标准化规范化农资供应服务网点等项目，推动市级规划与国家、省级规划布局有机衔接，形成覆盖全市、安全可靠、高效畅通的供销合作社现代农资流通服务网络。畅通农资供应“最后一公里”，以市属企业运营资源为核心，发挥沈北、新民、法库等4个县域农资配送中心枢纽和应急配供能力，在全市布设223个直接面向农民服务的基层农资供应网点，搭建“社有企业+县级农资配送中心+乡(村)基层网点”农资流通服务网络，构建24小时农资配供服务圈。

三是向“深”沉淀，优化农业社会化服务体系。深入推进“千县千社质量提升行动”，创新推动社有企业出资参股土地托管服务公司，增资法库万盈、新民万盈公司且成为最大股东，打造有话语权的农化服务主体。在组建新民、法库、康平3个县域为农服务中心基础上，继续推进沈北、辽中、于洪为农服务中心建设，累计发展乡镇级为农服务中心38个、庄稼医院24个，培育多元化农业社会化服务主体。1-5月全系统农业社会化服务面积达到80.78万亩次。在新民市流转1200亩土地建设“虾稻共生”农业绿色循环示范项目，发展标准化“订单农业”；开展“科技护春耕”和“金秋丰沃土”党建项目，建设30块示范田推广良种良法，对近千份鲜食玉米材料、百余份大田杂交玉米组合进行产量提升实验，开展田间回访和培训讲座50余场；开展“保春耕、在行动”活动,“田间课堂”惠及近千户种植户。