11月14日，市供销社召开机关综合业绩考核工作调度会议，党组成员、理事会副主任张泰主持会议并讲话，机关各处室负责人参加会议。

会上，合作指导处介绍了总社综合业绩考核指标变化情况，并就报送指标证明材料作工作安排，各处室负责人就目前存在的短板弱项研究解决办法，进一步明确工作举措。

会议强调，一要进一步统一思想，深刻认识抓好综合业绩考核工作的重要性。要时刻关注总社动态，持续跟踪数据统计情况和全国排名，站稳全国供销合作总社综合业绩考核“第一集团”位次。二要对考核指标进行查缺补漏，狠抓工作落实，进一步提升工作的精准性。围绕变化后的指标任务，各处室要逐条逐项认真分析，不能有遗漏和疏忽，对已完成的指标要及时收集整理相关文件、情况说明、工作小结等证明材料，对完成有困难的指标要想方设法攻克难点、补齐短板，确保全面完成指标任务，完全契合考核要求。三要提升标准化水平，及时掌握总社指标变化情况，规范报送材料标准，提前准备证明材料。各处室要做好预评，对各自指标完成情况做到心中有数，各相关处室要与总社各部局提前做好沟通，确保年度考核工作落到实处。