关于印发《2023年市供销社深化综合改革

重点工作任务书》的通知

各区、县（市）供销社，机关各处室：

现将《2023年市供销社深化综合改革重点工作任务书》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

                       沈阳市供销合作社联合社     

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2023年市供销社深化综合改革重点工作任务书

为持续深化供销合作社综合改革，推动供销系统高质量发展，根据省社关于深化综合改革年度重点工作要求和市社七届九次理事会议工作部署，现制订2023年深化综合改革重点工作任务书。

一、建立健全农资保供应对机制

服务保障国家粮食安全，充分发挥农资流通主渠道作用，强化市县两级农资经营主体联动，建立“点对点”保供和应急配送机制，抓好农资区域性调剂调运，加强市级统筹、跟踪落实和工作调度，推动构建上下衔接、高效运转的供销农资应急保供联合社指挥调度体系和社有农资企业业务运营体系。组建农资保供工作专班，持续跟踪、动态掌握全市农资市场情况，力保春耕期间农资供应充足、价格稳定。优化农资供应结构，深入实施“绿色农资”行动，加大有机肥、水溶肥等高效环保农资供应。(经济发展处)

二、提升农业生产社会化服务水平

推进基层社通过自营和领办等方式积极拓展生产服务，开展代耕代种、配方施肥、统防统治等农业生产性服务。稳步提升全系统生产服务规模，因地制宜为农民和各类新型农业经营主体提供农业生产社会化服务，服务面积达到298万亩次。鼓励和支持各区、县（市）供销社探索延长社会化产业链，提供产后加工、包装、仓储、物流、销售等环节服务。（合作指导处）

三、打造品牌化农产品流通体系

按照中央、省、市经济工作会议“着力扩大国内需求”的工作部署，全面推进供销流通网络建设提升行动，努力构建品牌化、连锁化、数字化流通服务新格局，在畅通城乡要素流动上发挥供销独特作用与优势。升级完善、运营维护“合合通”--数字供销综合服务平台，建优建强供销自有电商“麻溜买菜”“麻溜优选”平台，通过数字化赋能，推动供销系统工作实现数字化转型。打造农产品品牌，围绕大米、鸡蛋等农副产品，从政策指导、原料供应、产品研发、品牌设计、渠道建设、金融助力、产业招商等维度，创建具有一定市场影响力的农产品品牌。搭建产销对接平台，举办沈阳现代化都市圈名优特农副产品展销会，推介都市圈地区优质农副产品，促进产销对接。（农产品现代流通处）

四、巩固提升基层社质量

采取社有企业带动、盘活闲置资产、引导新型农业经营主体入社等方式推进基层社改造，全年改造薄弱基层社15个。推动基层社规范建设和发展，培育一批服务功能比较全、社会形象比较好、可持续发展的基层示范社，全年打造基层示范社8个。新领办创办专业合作社20个。(合作指导处) 拓展服务领域，发展自主经营和充实服务功能，提升综合实力，推动市级社有企业带动基层社共建项目。 (社有资产运营管理处、合作指导处)

五、深化社有企业改革

完善系统企业现代企业制度，推进县及县以上1个社有企业完成公司制改制，公司制企业全部实现董事会应建尽建，全面落实党组织在法人治理机构中的法定地位。（社有资产运营管理处、党群工作处）完善社有企业市场化经营机制，科学整合业务经营板块，制定修订社有企业管理制度，深化“三项制度”改革，试点推行全员绩效考核，增强企业发展活力和内生动力。（社有资产运营管理处）强化社有企业风险防控，清理“僵尸企业”10个，资产负债率降到70%以下。（社有资产运营管理处、财务处）

六、创新联合社治理机制

健全“三会”制度，市社于年内召开社员代表大会，推动县级社按期召开社员代表大会的比例达到75%。（理事会办公室、监事会办公室）发挥合作发展基金引领作用，不断优化完善合作发展基金的运行管理，依据系统经济运行情况适时调整基金投向，推动合作发展基金健康有序发展。根据区、县（市）供销社实际情况，指导区、县（市）供销社探索研究有序设立合作发展基金的途径和方式。（合作金融处）