沈阳市供销社召开区县（市）供销社系统监督和治理体系建设试点推进会

　为进一步提升全市供销社系统监督治理水平，指导区县（市）供销社系统加快监督和治理体系建设，按照市纪委监委要求，沈阳市供销社开展区县（市）供销社系统监督和治理体系建设试点工作。12月3日，沈阳市供销社召开区县（市）供销社系统监督和治理体系建设试点推进会，市社班子成员，区县（市）供销社主要负责人、分管负责人、财务管理软件操作人员，市社相关处室人员参加会议。

　会议宣读了《关于开展区县（市）供销社系统监督和治理体系建设试点工作的通知》，君卓科技集团公司软件事业部总经理对财务管理软件进行了说明介绍。试点单位浑南区、沈北新区、法库县供销社主要负责人进行表态发言，并对本单位系统监督和治理体系建设工作开展情况进行简要汇报。大家纷纷表示，将严格按照市纪委监委要求，加强系统监督和治理体系建设，从管理机制上、制度建设上、内部事项管理程序上、人员配备上做好设计和规范，全面提升现代化管理水平。

　市供销社党组书记、理事会主任孔德树对三家试点单位的积极态度和勇挑重任的作风给予充分肯定，他表示，“两个体系”是贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神及中央、省、市纪委监委关于开展专项整治工作部署，更是全系统坚决扛起全面从严治党、全面从严治社的政治责任的具体措施。建设“两个体系”不是一蹴而就，先期从要最重要的资产和财务管理入手，打造平台化、数据化，在内部管理上得真用、得管的住，不能成为摆设。一是“管”字为先，管住管好社有资产；二是“便”字为实，全面提升管理水平；三是“廉”字为镜，不断强化自我监督。

　孔德树对接下来的试点和后期全系统铺开提出了几点要求：一是保障人员配备。各单位要明确安排懂业务、懂系统操作的人员作为区县社联系人，能够在系统应用、调试、培训中发挥协调沟通、应用操作、指导推进的作用。同时根据区县社房产土地实际情况，确定好审批流程每个节点的责任人，安排合适的财务管理人员尽快接受财务软件培训。二是做好前期准备。区县社要尽快熟悉资产系统测试环境，掌握录入应用，对本单位社有企业及基层供销社摸清底数，提前做好电子化、数据化准备工作。尽快研究财务电子化的应用模式，做好安装和使用的准备。三是完善相关制度。制定和完善区县（市）供销社资产监督管理和财务管理相关制度，做到有章可循、有规可依，各单位要加快组建社资委，明确职能范围，市供销社社资委将会为县区社提供政策指导和业务咨询服务。

　（撰稿人：曹文洲，核稿人：黄迪）