“以前种完小麦就愁销路，粮食只能卖原料，价钱上不去。现在跟着新农供销社签订单，有人教技术，到点保底收粮，一亩地多挣不少钱，心里踏实多了。”家住新民市新农村镇的种粮农户王大哥谈起新农供销合作社带来的变化，连连点头称赞。

走进新民市新农供销合作社，翻新后的办公经营场所干净整洁，产品展示区、便民服务区、加工车间划分有序。很难想象，几年前这里不少场地房屋闲置老旧，配套设施落后，服务功能薄弱。近年来，新农供销合作社紧扣供销社综合改革部署，直面阵地功能弱化、资产利用低效、经营模式单一等难题，通过盘活闲置资产、深化合资合作、拓展多元为农服务，让老供销社焕发新生，从传统基层社一步步迭代为现代化为农服务综合体，实实在在惠及当地千家万户农户。

盘活沉睡资产，老旧阵地变身服务农民主阵地

“供销社这一片院子，早些年好多房子空着，场地乱糟糟，现在改造完，又是车间又是服务窗口，我们农民办事、咨询种地技术，在家门口就搞定。”当地村民感慨道。

为补齐硬件短板，新农供销社抢抓电商专项扶持政策机遇，争取扶持资金15万元，自2020年起大力推进闲置资产升级改造。累计整治优化闲置场地6600平方米，翻新经营办公用房400平方米，规整场院功能区域6200平方米，更新展示、办公配套设施，科学划分经营服务、办公接待、便民服务板块。同时联合本地涉农市场主体，新建1700平方米加工车间与仓库，把曾经闲置荒废的场地，转变为助力乡村产业发展的实体阵地。

秉持开放办社思路，供销社打破封闭运营的旧模式，主动对接本地农业大户、涉农经营主体，引入社会资本、市场资源，构建起“基层社+市场主体+农户”合作模式。在改造好的阵地之上，农资供应、技术指导、产销对接服务窗口同步落地，服务直接下沉到乡村一线，围绕当地粮油主导产业提前对接农户需求，为订单农业、农业社会化服务打下坚实基础。

    合资共建闯新路，本土品牌鼓起农户“钱袋子”

“咱们本地小麦品质不差，过去只是卖原粮，赚的都是辛苦钱。现在有了自己的石磨面品牌，粮食深加工之后身价翻番，我们跟着也能分到产业红利。”参与订单种植的农户李大姐说道。

2020年，新农供销社创新社企合资模式，和本地农业大户合资成立新民供销集粮面业有限公司，供销社持股13.5%，补齐了基层社农产品加工的短板，打通“原粮收购—加工生产—产品销售”完整产业链。依托传统工艺，企业采用低速研磨、低温加工、零添加的生产标准，打造出“辽滨塔”牌石磨全麦面本土特色品牌，成功入选辽宁省供销系统“辽供优品”。如今企业日加工产能从3吨提升至4吨，成为区域粮油加工的标杆企业，实现了从向外输出原料到输出品牌产品的转变。

依托“供销社+公司+农户”订单农业模式，供销社给农户送上政策讲解、现场对接、技术帮扶、保底收购全套保障。2026年，优质小麦订单种植面积达3000亩，辐射带动周边500余户农户，农户收入提升近20%。除此之外，一体化的农业社会化服务同步跟上，农资供应、种植指导、田间管护、农产品回收一条龙服务，解决了不少农民购肥贵、缺技术、卖粮难的烦心事。据了解，2026年该项目营业收入预计突破700万元，实现基层社提质、企业增效、农户增收三方共赢。

拓展多元服务，供销社深度融入乡村治理

“以前村里废旧农膜、化肥袋子到处乱扔，既难看还污染土地，现在供销社有了回收点，废旧塑料、包装物都能送过去，村子环境都清爽不少。”不少村民说起村里环境的变化感触很深。

围绕农村人居环境整治的现实需求，新农供销社投入4万余元改造闲置场地，建成1000平方米标准化再生资源回收点，专门回收废旧农资包装物、废塑料、废纸、废旧金属，年回收量可达500吨，一边做好资源循环利用，一边治理农业面源污染，再生资源回收成为供销社参与乡村治理的亮眼特色。

一边抓实农资保供、技术指导、产销对接等农业生产服务，一边做实再生资源回收等乡村便民公共服务，推动生产服务和乡村治理双向融合。下一步，新农供销合作社还将继续深化改革，持续做强“辽滨塔”特色品牌，完善订单农业利益联结机制，规划建设高品质食品加工生产线，不断丰富服务业态，全力打造业态齐全、带动能力强劲的现代化基层供销阵地，为新民县域乡村振兴持续注入供销力量。