沈阳携手青海扩大供销合作 推进供销社综合改革

      9月17日沈阳市供销社党组书记、理事会主任孔德树应邀出席青海省供销社综合改革深化年现场会暨供销改革发展论坛，并就辽宁省沈阳市供销社农村产业融合发展专项试点工作做了主旨演讲，对供销社综合改革的具体做法和成果进行了交流。青海省供销社综合改革深化年现场会暨供销改革发展论坛在海北藏族自治州门源县举办。来自四川、辽宁、河北等省份的供销社系统领导应邀参加，对供销社综合改革的具体做法和成果进行了交流。与会人员现场观摩了门源县麻莲乡供销社、北山兴源农工贸服务有限公司、青海生态源物流服务有限公司、门源县浩门镇浩迈供销社，并进行了现场交流。

当日，在青海省供销社综合改革深化年现场会暨供销改革发展论坛上，孔德树主任重点介绍了沈阳市供销社被总社确定为推动农村产业融合发展专项改革试点唯一一家副省级城市单位以来，通过积极培育区域产业融合试点示范主体，依托龙头企业强化订单农业在产业融合中的引领作用，整合系统内外资源通过三个层级互相渗透、交互融合，构建了客户提出订单需求—种苗繁育（或基地生产）—农业综合服务—仓储、分拣（或加工）、物流—农产品终端销售网络（包括连锁超市、批发市场、配送企业等销售节点）的全产业链体系。搭建“市级枢纽—城区超市—农村基地—农产品加工—电商平台”五位一体的新型农村产业融合发展经营网络。在推动农村产业融合发展方面探索出可行路径，为全国供销合作社系统培育产业融合企业，提升农产品加工流通企业实力、打造具有供销合作社特色的产业融合发展体系提供了有益借鉴。一是不断完善城乡现代流通体系。发挥了供销社系统农资销售网络服务功能价值、促进了农产品流通网络覆盖全市、提升了再生资源回收利用网络功能。二是不断提升农业社会化为农服务能力。加强基层组织建设，构建与农民利益联结机制，深化为农服务广度和深度，实现了由流通服务向农业社会化服务的延伸。三是扎实推进扶贫工作。加大定点扶贫村的帮扶力度。四是加快开放办社。坚持开放办社，大力发展混合所有制项目，汇聚社会各方资源，提升了系统经济实力和活力，经营业务延伸到冷链物流、电子商务、互联网金融等新兴领域。五是找到发展产业电商的基本路径。沈阳供销快线电子商务公司打造“供销快线”农村电商平台和县域农村电商网络。六是促进了农业多种功能开发、品牌和质量体系建设。带动农民合作社和涉农企业发展休闲农业、品牌农业、创意农业，参与美丽乡村和具有民族特点的特色景观小镇建设。

沈阳市供销社重视与全国兄弟省份供销系统的交流合作，通过这次与青海的往来合作更加深了彼此友谊，供销系统的‘朋友圈’不断扩大。

青海省供销合作社成立于1950年。2015年以来，青海省供销社共投资3亿元实施“三社”建设，基层社由2015年的86家，发展到现在的240家。玉树藏族自治州供销合作社机构单设，海西、海南、海北、黄南、果洛及所属县挂牌成立了供销合作社，全省供销社组织机构实现全覆盖。2015年，经省政府批准，大通回族土族自治县、乐都区作为供销社综合改革试点县，开始先行先试，拉开改革序幕。目前，全省有市(州)供销社8个、县(市、区)供销社39个，基层供销社240个，全系统经营网点4300余个，在册人员6400余人，资产总额61.5亿元，年销售额44.8亿元，年实现利润2.4亿元。

青海省供销社引导、带动农牧民组建发展农牧民专业合作社1700多个。在农业农村部、全国供销总社等九部委联合公布的“国家农民合作社示范社”名单中，共有58家合作社上榜。同时实现，村级综合服务社由2015年的500家，发展到现在的890家。10多年来，青海省供销社连续开展职业农牧民经纪人培训工作，共培训职业农牧民2万余人，其中1.85万人取得国家劳动和社会保障部、全国供销总社颁发的农产品经纪人资格证书。同时，大力开展农牧区电子商务布局。投资1700多万元，成立青海供销电子商务有限公司，投资3000多万元，在大通、民和、湟中、门源等10个县建立电子商务平台，在1500个村设立电子商务网点，打造全国“供销e家”一张网。2018年，电子商务交易额2.3亿元。门源、大通、湟中、乐都等供销社依托农机、种植专业合作社，根据农民需要，开展社会化、系列化服务。2018年，全省供销社土地托管、半托管面积达25.6万亩。

    论坛上，河北省秦皇岛市昌黎县供销合作社联合社理事会副主任郭勇说：“通过组织开放、经营开放、用人开放等形式，与‘能人’携手、与‘好人’同行，把新型农业经营主体多层次、多形式的组合起来，实现优势互补、互惠共赢。” 四川省供销合作社联合社理事会副主任杨武秀说：“针对不同地区、不同发展基础的供销社，因地制宜构建双线运行体系，突出各自重点，分类设计联合社机构建设、社有企业组建发展的路径，充分调动各地的积极性、主动性和创造性，鼓励多种形式创新发展。”

　　全国供销合作总社党组成员、理事会副主任邹天敬表示，今后将主动把供销合作社改革发展融入乡村振兴战略，坚定把供销合作社基层组织建设的落脚点放在密切与农民的利益联结上，始终做到“为农、务农、姓农”，因地制宜推进体制改革和机制创新，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系。